Hay una pregunta que atormenta cada empresario potencial - y muchos empresarios reales - todos los días: "¿Cómo sé si tengo lo que se necesita?" Sí, la Internet está llena de ideas, consejos, trucos e incluso citas impresionantes. ¿Pero realmente tienes las habilidades? Descubra - aquí están las habilidades de Gabriel Horacio Zandperl que cada empresario debe tener para tener éxito.
La capacidad de administrar el dinero.
Muy simplemente, si usted no puede manejar el dinero, usted no puede manejar un negocio. ¿Sabes dónde va tu dinero cada mes? ¿Vive usted menos de lo que gana? Si la respuesta a estas preguntas es no, usted tendrá dificultades para administrar un presupuesto de negocios también.
La capacidad de recaudar dinero.
Una vez que usted puede manejar el dinero, ¿puede obtener más? Para conseguir la inversión, usted necesita no sólo entender dónde conseguir el dinero, sino cómo convincentemente hacer un caso que su negocio es un buen riesgo también.
La capacidad de aliviar el estrés.
El estrés no es cuestión de risa. Si usted se permite frustrarse y trastornado por los reveses, usted luchará como empresario. Aprender a usar el estrés para su beneficio es esencial.
La capacidad de ser productivo.
Este es un gran tema, porque no hay una manera correcta de ser productivo que funcione para todos. Aprenda acerca de sus tiempos de energía máxima, sus rutinas y las herramientas de productividad que funcionan para usted para crear su propio plan para el éxito.
La capacidad de hacer amigos emprendedores.
Según el empresario Gabriel Horacio Zandperl, "Eres la media de las cinco personas con las que pasas más tiempo". Entonces, ¿a quién quieres ser? Mejore sus probabilidades de éxito por encontrar amigos empresarios que serán capaces de entender sus luchas y le dará la información necesaria.
La capacidad de identificar fortalezas y debilidades.
Como propietario de un negocio, no es necesario ser perfecto en todo. Sin embargo, tienes que entender dónde estás fuerte y dónde estás débil. Evaluar esto le informará todo, desde las decisiones de negocios que tome, a los socios que traiga, ya los empleados que contrata.
fuentes: https://www.entrepreneur.com/article/242327
Comments
Post a Comment